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养殖行业不佳,饲料企业如何活下去

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发表于 2019-7-14 13:28:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
受非洲猪瘟影响,国内养猪行业存栏大幅减少,生猪的大幅减少连带饲料行业度日艰难。实际上从近几个月来的股市暴雷潮来看,不仅是饲料,养殖行业,国内其他行业在经济下行压力下,同样举步维艰。

生猪存栏大跌50%以上,对于饲料企业来说就是饲料销售机会减少了一半以上。对于中小饲料企业来说,突然减少一半的销量,打击将是致命的。那么面对如此艰难时刻,企业企业如何才能活下去呢?

1.开源节流
经济下行压力下,节约资源,甚至裁剪不重要岗位员工都是有必要的。想活下去,就得果断断臂求生。当然仅仅依靠人员的裁剪也只是减少了部分支出,而如果没有利润源进来,裁员也活不下去。所以,广开利润源就是活下去的保障

2.加强人才引进和保障
前面我们提出裁员,其实就是裁剪不能直接创造效益的人员,但企业要想发展产生效益,人才是根本,我们既要裁掉一些人员,同时也要引进储备一些销售,技术,管理类的高级人才。有人才有希望,才能更加广泛的开拓销售渠道,提升管理能力,创新产品品质。

3.改变销售模式
充分利用互联网,第三方代理销售模式,杜绝赊销。当前众多饲料企业企业都面临赊销问题,而赊销不仅风险增大,对企业资金压力大,盈利能力减少,同时对活下去的保障也缺乏资金基础。饲料企业通过网络销售,第三方销售的模式可以快速回笼资金,减小经济压力,同时更加有利于盘活企业。

以上就是小编的三点愚见,还请大家多多提出更好的建议,活下去,比什么都重要。
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发表于 2019-7-14 15:46:42 | 显示全部楼层
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